2022年党建工作总结-5篇(第2/8页)

深入开展"千字工程"，实现资产增值。全面实施"千名党员战一线"工程，常态化开展"创岗建区"，不断深化"先锋工程"，引导党员在急难险重任务中亮身份、打头阵、作表率。同时党建带工建、带团建，深入开展"强基固本筑堡垒、提质增效创佳绩"劳动竞赛等主题活动，深化"号手岗队"活动，引领职工群众立足岗位作贡献，促进各项目标如期实现。

深化联学联建活动，赋能企业发展。在强基固本的同时注重创新，以"党员教育共管、党员身份共亮、优质工程共创、劳动竞赛共比、群团活动共办、建设成果共享、廉洁工程共筑"为主要形式，开展联建共创，聚焦"实""借""破"三字开展活动，即学习做到实，优势要会借，难题努力破，促进生产经营目标实现。

四、以思政工作为抓手，提升群众凝聚力

xx公司党委以思想政治工作为抓手，密切党群联系、增强组织协同，引导基层党支部树牢"群众事，无小事"观念，真正成为职工群众的"主心骨"。

构建工作体系，强化机制保障。围绕中国能建《思想政治工作体系建设管理规定》，制定加强和改进思想政治工作实施方案，从构建"大思政"责任体系，建立"四位一体"思想教育运行机制和"主旋律"突出的宣传文化运行机制x个维度及创新"四小一微"工作法，着力构建"x+x+x"工作体系，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，全面提升新时期思想政治工作的凝聚力，用"微"方法汇聚推动发展"微力量"。

完善工作机制，强化精准服务。建立"我为群众办实事"长效机制和职工思想动态问题闭环机制，每季度召开职工思想分析例会，全面掌握职工思想状况，用心用情为职工群众办实事、解难题。同时，探索推广"职工心事四步清"工作法，通过实施"开放说事→分类理事→明责干事→注重评事"，定期征集职工思想动态信息卡，形成问题清单，逐一整改"销号"，营造了"风正、气顺、心齐、劲足"的干事创业氛围。

创新工作方法，强化人文关怀。重视职工权益保障，落实关爱职工举措，持续开展春送慰问、夏季清凉、秋送奖学、冬送温暖等活动，将公司的关怀送到职工心坎；制定"健康xx"行动清单，开展"健康大讲堂"、最美之"家"风采展、组建体育运动兴趣小组等活动，引导职工争做健康达人；坚持党建带工建、带团建，引导职工学技术、钻业务、强技能，引导青年在基层建设中谋新招、促发展、出实效，满足职工提高技能素质、追求长远发展的意愿。

xx公司党委以提升基层党组织"四力"赋能增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励了党员发挥先锋模范作用，保持了党员队伍先进性和纯洁性，形成团结奋斗的强大合力。

2022年党建工作总结（集团公司）

xxxx年以来，xx公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为知道，紧盯国企改革发展目标任务，认真贯彻落实"两个一以贯之"重要要求，补短板强弱项、优化管控架构、奋力提升经营质效，充分发挥党的组织优势，依照集团公司三级管控工作部署，围绕管理效能提升、优化组织结构、人才队伍保障等方面工作，实施"三强一减一加强"专项计划，积极探索治理效能提升的新路径。

一、立足"三强"靶向发力，锤炼内功强管理

公司党委树立大抓基层的鲜明导向，突出加强基层党组织的政治建设，健全完善党组织议事决策制度体系，厚植全面从严治党的廉洁基因，不断强化党组织的政治功能和组织功能发挥。

把"强政治引领力"作为关键，抓牢国有企业党建"牛鼻子"。首先，强化理论武装，明确政治引领方向。贯彻落实"第一议题"制度，坚持第一时间学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神、党中央重大决策部署，探索"在政治中找发展方向、在理论中找实践途径、在发展中站好政治立场"的有效模式，抓好"学思践悟"这篇大文章。二是抓好党的建设与中心工作深度融合，强化政治引领作用。始终注重将党的领导与提升经济效益和加强企业竞争力相结合，开展"找不足、强弱项、促提升"专项活动，针对生产经营、安全生产以及疫情防控等开展"党建+"系列工作，持续强化解决难题、弥补短板的政治引领作用。

把"强企业组织力"作为根基，打出体制机制建设"组合拳"。加强领导班子自身建设，抓好班子成员政治理论知识、业务知识、管理知识的学习，不断提高理论水平和工作能力；进一步健全完善领导班子内部沟通协调机制，形成团结协作、相互配合、并肩奋斗的局面；班子成员进一步树立起公正廉洁、求真务实、担当尽责的形象，团结带领公司全体干部职工干事创业。不断健全制度机制，在修订公司章程的基础上，明确党组织在公司的法定地位，将党组织嵌入公司治理体系，健全"三重一大"决策制度以及党委会工作规则、董事会议事规则、总经理办公会议事规则等制度，从制度层面规范了三个决策主体的权责界限，确保党委会、董事会、总经理办公会规范运作、协调运转、高效协同，增强改革发展活力。公司党委不断完善领导体制，严格落实"双向进入、交叉任职"领导机制以及外部董事占多数制度，一方面保证了党委决议在董事会、经理层贯彻落实，另一方面进一步推进了党的领导与法人治理有机融合。公司党委规范权力运行，发挥"三重一大"决策制度和分级授权管理在公司治理体系建设的龙头和关键作用，完善各项配套制度，规范权力运行全过程，做到议事有规则、决策有依据，执行有标准。

把"强执行监督力"作为保障，聚焦监督执纪问责"关键处"。突出政治监督定位，加强对"一把手"和领导班子的监督。强化"第一议题"制度落实情况和中心组学习情况监督，确保将习近平总书记重要批示精神和党中央重大决策部署落实到位；通过领导班子成员履行全面从严治党责任和"一岗双责"述职、民主生活会批评和自我批评及查摆问题整改、职代会述职述廉等手段，进一步加强对"一把手"和领导班子的监督。围绕经营管理中心工作，贯通监督责任，全力保障执行。制定公司贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作实施方案，建立配套公司职能部门监督清单、年度问题整改工作台账，进一步促进监督工作发挥更大治理效能；建立"三重一大"决策事项执行情况检查清单，加强对会议决策执行情况的监督检查；制定职能部门协同配合工作事项检查清单，每月对清单内事项贯彻执行情况进行监督检查，形成闭环，并将检查结果与绩效考核联动，确保公司的各项决策部署执行到位。