2022年工作总结和2023年工作谋划（24篇）乡镇、街道、开发区、科技和工信局、民政局、市场监管局、住建局、医保局、应急局、统计局、发改局、林业局、审计局、水利局、水务局、司法局、文旅体(第8/47页)

（五）坚守安全底线，建设平安XX。疫情防控持续推进。坚持"外防输入、内防反弹"总策略和"动态清零"总方针，建立"项目经理+防控专员+班组长"三级疫情防控网格，加大区域成员单位会商频率，形成齐抓共管的防控机制。认真做好人员排查管控、核酸检测等工作，累计核酸检测近5千人次。常态化排查化解矛盾。积极运用"六尺巷调解"工作法，将隐患矛盾消除在萌芽状态，矛盾纠纷化解率始终保持在95%以上。"全民反诈"成效显著。"线上+线下"同步开展反电诈和防范养老诈骗宣传，国家反诈中心APP注册完成率位于全市前列。信访维稳压实落细。落实领导干部接访制度，紧盯重点人群，强化源头治理，全面保障社会大局稳定。安全生产有效推进。"常态化排查+第三方专项检查"同步进行，累计整改安全隐患93个。重点服务引江济淮工程。建立常态化沟通协调机制，化解矛盾纠纷10余起，推动完成2户居民征迁工作。

二、2022年本单位获得安庆市级及以上试点、授牌、表彰等情况

获"安庆市第七届文明镇"称号

三、发展中存在的主要问题

（一）航运产业发展受到制约。受引江济淮工程土地征收、人口外迁，以及长江大保护等政策因素影响，无法为航运企业提供船舶停靠补给、船舶建造维修、人力资源等服务保障，扶持手段有限，一定程度上削弱了企业抗击市场风险的能力，航运产业集聚效应难以快速形成。

（二）小镇开发资源有限。镇区可建设用地面积小，土地资源有限，配套设施建设受限制。当前主导产业与居民既有经营相关性有限，难以对居民生产、生活产业产生较大支持。引江济淮征迁后，大部分人口流出镇区，现常住人口多为老年人，人口老龄化特征明显，难以为镇区现代化发展提供强劲的人才保障。

（三）干部队伍建设有差距。XX体量不大，工作头绪相对"单纯"，干部争先进位意识不强，少数干部的纪律规矩意识松懈，管理存在"宽松软"现象。社区年轻人口流失和党员老龄化现象严重，基层党组织后备力量不足，在发展村级集体经济上思路不宽，方法不多。

四、2023年奋斗目标、发展思路和重要工作举措

（一）聚焦"固本强基"，筑牢基层战斗堡垒。将深入学习贯彻党的二十大报告精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，切实把学习成果转化为推进XX镇高质量发展的强劲动力。以提升组织力为目标，推动党员管理规范化、精细化、科学化，不断激发党组织活力。持续探索"党建+"工作模式，把党建融入项目建设、基层治理、矛盾化解等各项工作，推进基层党建与乡村振兴同频共振。坚定不移从严治党，推进整改成果运用转化，做好巡察整改"后半篇文章"。

（二）聚焦"重大机遇"，保障XX小镇建设。紧抓渠首区位优势，积极与有关部门、省引江济淮生态发展公司对接，努力在引江济淮工程运营中发挥重要作用。围绕小镇建设充分了解镇区居民需求，提前计划征迁前期准备工作，全力做好跟踪服务保障工作，积极推动XX小镇项目高质量落地。抓住"江淮运河"通航机遇，谋划航运产业转型升级，推动全镇航运产业多元化发展。

（三）聚焦"文旅融合"，用活水乡文化资源。持续挖掘水乡文化资源，结合XX实际赋予优秀文化新的时代内涵，讲好新时代XX故事。依托引江济淮重点工程建设平台和水乡文化陈列馆现有红色、航运、渔业及民俗文化资源积极打造全域旅游，计划引导群众和民间资本发展旅游配套的餐饮、民宿等第三产业，打造新的经济增长点。

（四）聚焦"绿色发展"，打造美丽宜居环境。实施好长江十年禁渔，坚持"人防+技防"工作主线，加强与周边地区的统筹联动，提升本土执法力量，织密织牢长江禁渔网络。严格落实河长制，实现镇域水生态环境持续改善。提升精神文明建设力度，通过文化引导，将文明和谐、向上向善内化为居民的内在自觉，以精神文明新常态推动人居环境水平再上新台阶。

街道办事处2022年工作总结及2023年工作谋划

今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，XX街道办事处认真贯彻落实党的二十大以及习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕全区建设"活力新城、幸福邯山"的奋斗目标，着力围绕经济发展、疫情防控、社会稳定、安全生产等重点工作，勇于担当，真抓实干，圆满完成各项目标任务，街道工作迈上新的台阶。

一、2022年工作总结

（一）聚焦经济发展，提升发展内生力。今年以来，我办在经济工作中持续发力，辖区钢建小区四期项目被列入区重点项目。街道班子树牢"经济要稳住"理念，加大招商引资力度，成功引进喆啡锐品酒店和美宸电商基地两个项目，目前正在全力跟进富恒地理信息服务中心项目和卓熙科技创新产业园项目。今年已入统"三上"企业项目10个，总投资6.6771亿元，其中投资金额5千万以上项目2个。拟上报入统项目2个，其中5千万以上1个。本年度固定资产投资共计完成5.6439亿元。

（二）保障社会稳定，建设平安农林。我办认真落实"北京不去、外省不串、网上不炒"要求，实现了"五个不发生"目标，圆满完成两会和党的二十大期间安保维稳工作。按照"属地管理、分级负责"原则，分包区领导带头接访约访，化解难题；领导班子敞开接访，随有随接，节假日不停歇；社区干部包户包人，随时掌握人员动向，确保重点人员不失控。在区领导的大力支持和街道共同努力下，今年8月，成功化解了牛奶院王霞、刘慧敏两位居民八年以来与邯钢康达房地产公司的拆迁纠纷；10月，成功化解了为期六年的百乐苑社区甲6号楼（涉及144户居民）与邯钢康达商务楼之间的边界线矛盾问题。进一步提高了我街道矛盾化解率和群众满意度。牛奶院拆迁任务全面清零。今年9月，党政主要领导深入一线，靠前指挥，全体干部72小时连续奋战，和谐拆除了2000余平待拆建筑，一举攻克八年"顽疾"，办成了一件优化辖区发展环境，顺应群众期待的实事。

（三）盘活爱心资源，打造志愿者银行。为实现公益提供者与公益求助者之间的无缝对接，使志愿者精准地服务群众，我街道大力推进志愿者银行建设。今年6月，区志愿者银行推广会在我街道召开，团市委书记、区主要领导亲临百乐苑社区志愿者银行实地调研，对农林志愿者银行工作给予肯定。邯郸日报头版深度报道农林志愿者银行经验做法，邯郸晚报、人民日报邯郸站等多家主流媒体连续报道。