阶段性改革成果评估报告(第2/2页)

6.紧抓改革契机，分步推进合规建设攻坚项目活动。一是推行合规安全管控模式，强化执行力管理。二是按计划开展"我合规我光荣"合规强化活动，营造良好合规氛围。三是加强监督检查，持续抓好案件风险排查和员工异常行为管理，保持案防高压态势。四是执行存在问题闭环整改管理制度，对各项检查整改情况加强监督指导，将各类风险锁在防控笼子里。五是完善制度流程，促使各项合规案防工作举措得到有效落实。六是推进各条线按子方案开展合规建设活动，不断推动合规内控体系和案件防控长效机制建设。

7.强化审计监督质效，增强员工履职能力。一是严格按照监管规定对机构运营、绩效考评、薪酬管理、高级管理人员履职情况以及监管部门监督检查发现问题的整改情况等开展专项审计，并将内部审计结果和整改情况作为审计对象绩效考评的重要依据，确保履职评价结果真实性与有效性。二是做实做细激励约束机制，严格建立绩效薪酬延期支付和追索扣回制度，保障薪酬结构、薪酬支付和薪酬管理持续符合监管要求，并合理厘定支付比例，避免前后失衡、激励扭曲，确保权责对等下的风险暴露与薪酬约束相匹配。三是强化绩效考核的合规标准，严格依照监管指引与政策导向确立绩效考核指标类型和权重，持续引导全行树立合规、稳健、长期可持续的经营理念，设立科学平衡、合理有效的业务指标体系，杜绝设立时点性存款规模考评指标、在综合考评指标体系外设定单项或临时性考评指标等不良做法，防止不切实际、不符合市场规律和监管导向的盲目加码。四是强化支农支小与普惠发展的考核评价导向，加强支持小微业务发展的激励导向，坚持以"增量扩面、提质降本"为总要求加快推进普惠与小微贷款业务发展，持续强化从业务管理部门、分支机构，到普惠小微团队的多层级纵深激励约束机制。五是强化做实"两会一层"下设委员会履职运行机制，建强做实专业委员会各项会议制度，优化完善议事规则，发挥专业委员会作为"两会一层"重要治理一环有效发挥决策、经营管理过程的把关职能。

8.通过上线"数字政府"，密切政银关系。一是加强同农业局、税务、公积金等部门的联系，深化政务合作，对接政务系统，打通政府不同部门之间的信息壁垒，构建线上、线下一体化。二是通过与医院、学校等单位开展合作，与XX签约缴费服务，开通手机移动支付功能，病人或学生进行挂号费、医药费或学杂费、住宿费等的缴费。三是通过打造便民移动支付场景，推进金融场景化建设，提供嵌入式金融服务，为客户提供无处不在的金融服务。四是通过深挖本地服务"强粘性"优势，打造基于地方客群的"互联网＋金融＋生活＋产业"的生态金融生态圈，为当地个人客户和小微客户提供一站式、专业化的服务。在线下，构建具有区域特色的差异化经营优势，拓宽获客渠道；在线上，通过与第三方公司开展合作，持续拓展场景功能和服务功能，从金融、生活服务、社交、电商、餐饮、娱乐、出行、旅游等人们日常生活等方面入手，为客户提供无处不在、随手可得的金融服务。