在各乡镇（街道）党（工）委书记2023年第一季度例会上的汇报发言材料-7篇(第2/2页)

深挖乡村治理群众合力，激发"向上向善"精气神。数字赋能乡村治理积分制，深化细化"1234"举措，积分制常态化推广运用取得阶段性成效。创新开展"致富企业带头人"等各类评比活动，并纳入积分制管理，以先进典型示范带动。强化积分结果运用，引导民众向善向上，荣获市级乡村治理示范乡镇。通过一年来探索实践，善感乡由片区信访大乡变为"零信访"乡，群众安全感、满意度在全县排名均上升十余位次。

聚焦补链强品产业重点，厚植"示范窗口"潜力动能。围绕"油菜茶药果"产业布局，抢抓时节育苗播种。围绕补链强链，以市场带加工，以加工促基地，建成净菜、莲子和腊肉加工厂。围绕优化营商环境，接洽客商20余批次，成功招引8家企业。围绕品牌培育打造，提升"善感苗韵"区域公共品牌影响力。

着力项目推进跟踪协调，展现"善作善成"实干担当。细化闭环管理，"三单六定"强推硬逼，确保项目进度。强化协调联动，及时解决项目建设中遇到的问题和困难，确保项目顺利。推行"一线工作法"，专班协调矛盾纠纷，做到问题一线发现、一线解决，绝不延误工期。今年实际开工项目20个。

聚焦集体经济展现"小乡大作为"

桐楼乡党委书记 张倩

桐楼乡立足"鱼米瓜果之乡·生态幸福桐楼"发展定位，始终把发展壮大集体经济作为发展产业的重要抓手，着重从"四步走"推动集体经济产业布局。

坚持党建引领，集体经济初见成效。干群共商，确定集体经济产业发展方向，一村一策，催生"多点开花"：桐木村主导盘活撂荒地；细沙村探索延伸大米加工、丝瓜络初加工产业链；普子村提档升级淡水鱼养殖基础设施。各支部坚持以"鱼、米、瓜、果"四大特色产业为抓手，继续以谋定的产业项目持续发力。一季度，三个村集体经济收入均在5万元以上，实现劳务收入32.7万元。

关注问题导向，发力破解难题。新建基桩设施，配套丝瓜基地灌溉池及灌溉系统等，提高生产效率，有效节约产业成本。合理使用集体经济补助资金和结对帮扶资金，实现规模化养殖，为智慧农业、智能管理打基础。针对种养殖中存在的技术问题，在原有浙江、江苏等地技术学习基础上，再派乡村两级干部到巫溪、浙江考察，聘请技术指导，破解发展难题。

持续开拓进取，以改促新谋划出路。跳出传统产业圈，盘活土地经济。逐年把村集体公司变成"土地管理人"，实现集体公司、大户、农户的"三赢"模式。沿产业链找新出路，生产管理技术逐步走向成熟。筹备丝瓜络初加工厂，统筹谋划水产养殖扩规增效，将逐步运用实时监测系统监管平台打造数字化智能化养殖，不断提升产业的附加值。

强化村企联动，支部共建形成合力。县委统战部牵头，桐楼乡党委与城投公司党委以党组织联建为切入点，为村级党组织与企业党组织搭建互联平台，以"小共建"释放"大能量"，进一步加深村企融合发展。落实三年共建机制，助力集体经济发展，有效推进桐楼乡村振兴。

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